Beratung

Gegenstand unserer Beratung sind in erster Linie Veränderungsprozesse in Arbeitsgruppen und Organisationen. Unsere besondere Aufmerksamkeit richtet sich dabei auf den Gesamtprozess und auf die Zusammenwirkung der verschiedenen Akteure, Strukturen und Arbeitsprozesse. Unser Anliegen ist es, der Komplexität in den Systemen gerecht zu werden und für Zustände sowie Ereignisse geeignete Hypothesen zu entwickeln. Unmittelbar Beteiligte und Handelnde neigen vor allem in turbulenten Situationen dazu, polarisierende Standpunkte einzunehmen, um dadurch Eindeutigkeit und kurzfristige Sicherheit zu gewinnen: „richtig und falsch“, „entweder oder“, „gut oder schlecht“. Sie tun das, obwohl sie natürlich genau wissen, dass es keine absoluten Wahrheiten gibt. Im Beratungsprozess gilt es diese „dualen“ Standpunkte und Haltungen aufzubrechen, indem Offenheit und Neugierde für neue Wege und mutige Lösungen geweckt werden.

Dabei interessieren wir uns als Berater auch für die Hintergründe und Sichtweiten, die zu den jeweiligen Wirklichkeitskonstruktionen führen. Im Zentrum unseren Interesses liegt jedoch vor allem die gemeinsame Suche nach neue Optionen im Denken, Handeln und gestalten von Prozessen damit erweiterte Spielräume und vielfältigere Chancen für kreative und integrative Lösungen entstehen können.

Unser Beratungsangebot bezieht sich insbesondere auf die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen und Strategieentwicklungen, Teamfindung und Teamentwicklung, Konfliktmoderation und Mediation, Personalentwicklungs- und Qualifizierungskonzepte sowie Feedbackprozesse. Wir nutzen dafür Konzepte aus dem Change-Management, dem Dialogansatz und der Systemischen Beratung. Vor allem aber nutzen wir das unternehmensinterne Wissen, die Kreativität und die Erfahrung der Beteiligten, um auf diese Weise passende Konzepte zu entwickeln, geeignete Architekturen zu gestalten und nützliche Instrumente einzuführen.